天津中财型材有限责任公司是中财招商投资集团化学建材制造业的重要生产基地之一，占地150亩，员工800余人，拥有200条国内先进的高速挤出生产线，主要生产塑钢型材及塑料管道产品。公司坚持走“以质量求生存、以管理求效益”的道路，是集研发、设计、制造和销售于一体的国家高新技术企业和天津市优秀科技小巨人企业，一直以推动行业内技术进步为己任，代表了国内行业的发展趋势。多年来，公司始终将节能降耗和清洁生产作为重中之重，责任到岗、考核到人；近三年来年度万元产值综合能耗下降率保持在5%以上，走出了—条低投入、高产出、少排污、可循环的新型工业化道路。

天津中财型材有限责任公司工会（以下简称“中财工会”）在2022年将“三个一”工作的重点放在适应企业未来的战略布局之上。2022年企业在遭遇业务下滑的困难下，中财工会在与职工和企业分别沟通之后，将“三个一”工作定位在协助企业加强困难期“未雨绸缪”的能力上。

中财工会将倾听职工心声和诉求的微信群进行分类，除了反映一般问题的大群之外，还根据职工日常关注较为集中的问题，建立专门的宿舍群、安全群、现场群、食堂反馈群等。通过群内收集的意见，根据意见的重要性，工会经常走访生产一线，侧重对新员工进行沟通。中财工会在总结职工各项诉求的基础上，定期与企业行政方召开恳谈会，在提升生产自动化程度，减少职工劳动强度方面持续进行投资，做了诸多改善。同时，工会还推动企业重视对技术工人的技能提升，在技术工人入职之后，企业专门制定技工培养方案，实施“师带徒”机制，并对具有提升成效的师徒每月给予500元的激励金。工会提出，企业对老员工的管理非常重要，疫情压力缓解之后，老员工需要更加熟练地操作自动化之后的新生产线，因此，企业召开了54场不同岗位的培训，工会也在培训后积极与职工沟通进一步的培训需求，向企业建言。

此外，工会在其他方面也有不同程度的改善。首先，在工资福利提升的方面，工会通过集体协商不仅实现了全体职工工资增长，而且侧重生产一线职工的工资调整。福利计划中加入资助职工子女上大学的教育基金，每年发放1.2万元的资助金，为职工提供更多的体检项目。生活上，工会推动企业专门成立生活管理委员会，针对员工吃住方面进行改善。2022年在住宿条件上实现大幅改善，装修宿舍，房间楼梯做了防潮护墙板，卫生条件得到提升，基本生活设施的配置也更加完善。这些工作都促进了职工的情绪稳定。

中财工会通过“三个一”工作法推动的所有改善措施都为了帮助企业能够在未来订单恢复、市场回暖之后能够具有较强的生产能力，可以说是一种“未雨绸缪”的策略。