中国经济导报2017年01月11日报道：
中国经济导报 中国发展网 记者王敏报道 2016年，在天津市委、市政府和滨海新区的领导下，天津开发区调整结构、转换动力，探索新型发展模式，成为国家级开发区转型升级的泰达样本。
天津开发区是一个生产总值近3000亿元，工业总产值达8000亿元的国家级开发区，是国家级经济技术开发区的领头羊。
市场引导企业变革
以龙头项目带动产业集聚，这是包括天津开发区在内的国家级经济技术开发区在锻造优势产业上的惯常打法。一个重量级的企业往往会给一个地区带来一个优势产业，但它的衰落，也往往会对一个产业带来巨大冲击。在一些产业领域，配套企业所占的产值比重高达30%。曾经的龙头项目“日落”之后，规模同样不可小觑的配套企业如何求存?天津开发区正在上演的故事，可以给出一个充满光明的答案。
天津津亚电子有限公司董事长助理刘文波至今仍然记得摩托罗拉V3手机大卖的两年时光。“当时，我们给摩托罗拉供货，两年多的时间里，几乎每个月都是几百万台的销量。”而如今曾经辉煌的手机组装制造业务只占津亚电子1/3的业务量。
“在2008年的时候，虽然摩托罗拉还没有太大的减量，但我们在认真地分析之后，已经可以看到智能手机在未来几年里，会在市场占有率上进入饱和。”刘文波告诉笔者，当时，我们便决定要在新的行业做一些选择。
组装制造业务是津亚电子的“老本行”，围绕自身优势，津亚电子锁定相近的汽车电子行业，作为延展触角的重要领域。“手机制造需要大批量的生产能力，同时对于产品质量又有苛刻的要求，这完全可以适应汽车电子行业的要求。同时，我们的生产成本也比传统的汽车电子企业具有优势。”刘文波介绍，我们为某个汽车电子客户生产的产品，不良率为100万台只有0.04台，这完全超越了传统汽车电子企业的质量要求。
目前，津亚电子的汽车电子产品已经囊括了汽车遥控钥匙、仪表盘线路板、按键、座椅加热控制系统和按摩系统，品牌覆盖了福特、丰田、斯巴鲁、奥迪等知名汽车品牌。
从手机行业到汽车电子行业，这只是津亚电子转型升级的一小步。更大的跨越发生在2008年前后，瞄准国内淘汰白炽灯的市场商机，津亚电子把当时在国外已经升温的LED照明产品作为自己的另一个主攻方向。“我们通过吸引日本的专家和技术，利用自身的生产优势，大力发展LED照明产品。”刘文波介绍，和国内很多同行不同，我们利用自身的创新优势把商业和工业客户作为主要的市场方向，目前，我们就在开发防水、防硫、防尘以及大功率的专用产品。之前，我们主攻海外市场，而最近几年随着国内对于LED产品认可加强，国内的市场销售也在节节攀升，2016年部分月份国内销售额已经超过出口。
在行业上寻求转型突破的同时，津亚电子也在积极推动制造方式的升级。“原来我们的东西都是人堆出来的，现在则已经从过去的制造转向智造。”该公司综合管理中心总监严科介绍，公司围绕工业4.0进行升级改造和调整，原先一条生产线上有50-60人，目前只需要6人左右。所有的上料和下料，还有中间的质量控制，基本上靠设备，人为的干预主要针对一些突发状况。
围绕工业4.0的变革，不仅解决津亚电子自身的需求，这家企业还在把它变成新的业务板块。刘文波介绍，我们的这块业务涵盖了工业自动化设计及加工、制造、安装、调试等配套工作。根据客户需求，提供工厂自动化设备结构设计、电气设计、机器人，视觉等技术服务，为客户提供制作、改造自动化设备及先进的自动化控制系统，提高生产效率及降低人员依赖程度，实现特殊环境、高精度要求等人力无法完成的工作。
在瞄准大行业的同时，津亚电子还借助双创的风潮，和创客们展开了业务上的合作。“我们昨天就刚刚接待了一批创客，他们有自己研发的产品，需要在规模生产之前进行验证，而我们在从事手机的组装制造时就已经开始相关业务了。”刘文波介绍，我们可以给创客提供改善建议，帮助他们降低产品的制造成本。在开发区的牵头下，我们已经和一批创客进行了接触，展开了业务上的合作。和他们的合作，让我们这些传统制造企业看到了别样的精彩。
创新助力中小企业跃过龙门
经济增长面临拐点，产能过剩、劳动力成本上升，标志着过度依赖要素投入的经济发展模式已经走到尽头。“这一波席卷全球的转型升级浪潮，将对制造业产生一场深邃的变革。中小企业作为制造业领域的绝对生力军，将在这场变革中扮演重要角色。”爱波瑞管理咨询集团副总裁王德强在接受笔者采访时指出。这位研究企业转型升级的专家所言非虚。
奥美自动化系统有限公司是天津开发区一家生产阀门驱动装置的高新技术企业，主要产品有电动系列及气动系列的控制阀、控制器等，广泛应用于石油、化工、水电等领域。这家仅有百名员工的企业，却拥有超过30人的专兼职研发团队，产品被包括三峡工程在内重点工程所选用。
公司董事长卓杰伟介绍，公司在成立之初便明确不靠简单的引进海外技术实现发展。为了研发具有自主知识产权的产品，我们走遍了国内同行企业，买遍全球知名品牌的产品，深入调研、学习，围绕技术攻关专家团队在实验室里整整待了三年，最终形成具有自主知识产权的产品。
“我们的一款控制阀产品，能够承受650度的高温，压力达到420公斤，开关在0.5秒之内完成。国内只有我们具有相关技术，在产品没有正式上市前，我们就拿下了这个订单。”卓杰伟介绍，最近几年，国内同行因为不注重自主创新，只能进行低价竞争，业绩都在每况愈下，而我们近年来通过技术攻关，不断取得突破，业绩保持了稳定提升。
和国内很多同行瞄准大批量的低端产品不同，随着技术实力的不断增强，奥美自动化把目光放在高端定制产品上。“我们的阀门产品，配件有上万种，价格从几十万到上百万，可以根据各种应用环境进行定制。”卓杰伟介绍，随着技术水平的不断提升，我们未来几年，每年都会推出一到两款具有行业领先水准的产品，预计未来5年内，公司产值将从目前千万级别，发展到3-5亿元。
同样依靠创新，实现转型升级，天津汉海环保设备有限公司也在最近几年实现了蝶变。“最开始的时候，全国只有2家公司从事海上溢油回收工作，那个时候，我们公司的产品技术含量不是很高，就是用围油栏回收海上溢油。但是，随着越来越多的企业加入这个行业，市场竞争越来越激烈，为了更好地生存，我们公司的经营思路有了很大的转变，开始研发更加高端的智能设备，并由原来的生产型企业转变为生产、服务多业态企业。”天津汉海环保设备有限公司相关负责人介绍。
这家企业相关负责人告诉笔者，企业在初创期经历一段非常困难的阶段，也正是那段经历让我们团队坚定了通过创新实现企业发展的思路。围绕研发公司投入了大量资金，最困难时连工资都发不出来，公司老总甚至抵押几套房产。但守得云开见月明，经历过低谷期，伴随着研发成果的逐步产业化，公司业绩实现了大跨步的跃升。
最近几年，汉海环保先后研发出了多款智能回收溢油的装备，以及可以适应多种天气、可自动检测海上溢油情况的无人机，可以检测也可以回收溢油的多功能无人艇。和普通的消费级无人机不同，汉海环保的专业无人机不但拥有更壮硕的“身体”，其性能也是消费级产品无法望其项背的。“我们的无人机续航时间可以达到50余分钟，能够抵抗中雨、七级风等天气。”公司相关负责人介绍。
截至目前，汉海环保已自主研发100多项专利技术，已获授权专利70多项，且每年以15项以上速度申报新专利。通过专利技术的产业化，公司销售收入已突破亿元。