每日新报2019年07月18日第01、08版报道：
7月16日，天津经济技术开发区召开法定机构改革动员部署会，就开发区机构改革总体工作进行部署，法定机构改革进入实质性操作阶段。宣布实行全员竞聘，搭建竞争择优发展舞台，全面强化绩效考核，实现工资收入能升能降。
聚焦主责主业 增强“主力军”“野战军”作用
此次法定机构改革的主要目标是立足经济发展主责主业，坚持企业化管理方向，进一步增强开发区在经济发展中的“主力军”“野战军”作用，把开发区打造成为全市高质量发展的引领示范区，全国开发区创新提升的样板区。
本次法定机构改革，聚焦主责主业，全面充实基层一线力量。以精简、高效、大部制为原则，开发区行政事业单位减少了17个，但对经济发展主责主业部门，做到资源给足给够，专业招商部门从原来的6个增加到12个，增加了1倍，占内设部门总数的34%，招商引资和企业服务人员比重达到85%。同时，通过改革，要实现内部人员结构调整，鼓励年轻人、精兵强将竞聘招商部门岗位，到一线建功立业。
实行全员竞聘 搭建竞争择优发展舞台
据了解，本次改革将破除行政化倾向，管委会领导班子全部实行聘任制。开发区管委会副主任全球选聘活动优中选优聘任了7名副主任，有从外省市引入的优秀人才，也有开发区自己培养的优秀干部，唯才是举，整个班子的年龄结构进一步优化，专业素养进一步提高，战斗力进一步增强。
除了管委会副主任公开选聘工作，开发区还将开展全员竞聘。确立以市场化为导向的开放灵活的用人机制。取消编制管理和终身制，实行全员聘任制、聘期制，所有人员全部起立，重新竞聘上岗，统一签订合同，聘期三年，干部能上能下、人员能进能出。按照企业化模式选人用人，拓宽用人视野，打破固有身份、年龄、资历等条条框框，全委各部门、各单位、符合条件的干部，都参与改革，一视同仁、同台竞争、择优聘任。
全面强化绩效考核 工资收入能升能降
天津开发区坚持价值导向，建立以岗位职责分类为基础、以绩效考核为核心、以市场化为导向的岗位绩效工资分配制度。以后工资将不再是固定数字，而是变成了可浮动的“活绩效”。根据绩效，拉开不同岗位的收入差距，以岗定薪、薪随岗变，风险与机遇对等、待遇与责任匹配。加大绩效评价结果的运用，以考核增量、考核实绩、考核高质量发展为导向，使收入向业绩突出者倾斜，工作业绩好不好、效果强不强，将迅速、直接地反映在薪酬水平上，进而反映在干部选拔任用、后备干部培养上。同时，建立特殊贡献激励机制，奖励在招商引资、企业服务和急难险重工作方面做出突出贡献的团队和个人，激发内生动力和创新活力。
据悉，按照确定的改革时间表和路线图，天津开发区于7月中旬召开改革动员部署大会，干部选择是否参与竞聘；7月中下旬至8月上旬，开展中层干部竞聘工作；8月中旬，完成内设部门、事业单位“三定”方案编制工作；8月底前，完成基层干部竞聘工作。按照上述步骤，确保法定机构改革各项任务顺利完成，跑步完成“队形”转换。 新报记者 王月焜