开年伊始，为让全体干部、员工干劲十足地尽快投入工作状态，2月4日，泰达科技集团召开了2017年开年工作会，会议由集团总经理马杰主持，集团本部的全体干部、员工参加了会议。
会议布置了集团在2017年要重点抓好的“七件事”，并一再强调执行力。
一是抓党建。十九大召开在即，集团要继续狠抓基层党建工作，认真贯彻党要管党、全面从严治党的精神，迎接会议的胜利召开。
二是抓创新。会议重申了创新是集团赖以发展的命脉，集团要继续创新“双创”实践，推进“双创”与实体经济的结合发展，在创新专业化园区运营模式，投资促进工作要突出“高精尖缺”重大科技创新的引领作用以及从创新服务要效益等方面进行了强调。
三是抓机制。会议要求集团要逐步开展内控制度建设，建立科学的员工激励机制，推进现代企业管理模式的逐步完善，培养创新、合作、学习、善良的企业文化。
四是抓落实。制度和机制，关键在落实。要狠抓落实、抓担当，集团各级领导要明确岗位责任，敢抓敢管；落实的同时，也要强调质量和效率，坚决纠正推一推、动一动的现象。
五是抓团队。会议指出，团队建设既要抓人生观、事业观、价值观，引导建立正确的人生导向；又要抓学习，建立学习型团队，不断提升职业技能，通过团队间的友好竞争来提高公司业绩。
六是抓效益。经济效益是企业的根本。会议在分析了集团面临的经营形势新考验的基础上，强调既要加强成本核算、保持收支平衡，又要创新模式、开辟更多的盈利渠道，用市场化思维从事科技创新工作。
七是抓廉政、安全生产。会议明确指出，廉政和安全生产是底线，集团要始终保持零容忍的态度，坚决做好廉政和安全生产工作。
2017年，泰达科技集团将继续致力于有质量、有效益的发展，全体干部、员工将充分发挥主人翁精神，秉承泰达勇于创新、永不言弃的理念，砥砺前行，撸起袖子加油干！（天津泰达科技发展集团有限公司）