春节前，南港工业区建设工程逐步进入冬休期。施工人员辛苦了一年，陆续返乡去享受与家人团聚的时光。此时新冠肺炎疫情突然暴发，一下子打乱了节奏。
今年本是南港两化、中沙、华电等重大项目工期中最关键的时候，面对日益严峻的防疫形势，南港工业区是如何做的？让我们一起寻找背后的答案。
立军令状，坚决打赢防疫攻坚战
除夕当天，南港规建局党支部召开防疫紧急会议，宣布南港规建局党支部进入战斗状态，要求南港建服中心全体立下军令状，按照开发区新冠肺炎疫情防控工作指挥部的部署，全面投入到抗击疫情的战役中，坚决打赢防疫攻坚战。
分兵把守，认真细致开展网格排查
按照南港的部署，南港建服中心承担着南港工业区内47个各类建设项目的防疫排查工作，建设工程不同于生产企业，人员流动性大，人员意识和素质也参差不齐，建设工程的防疫工作首先要从提高意识做起，意识提高了，防疫才能到位。
网格化排查是一项基础、具体的工作，从走访项目，到排查人员；从协助企业完善防疫方案，到现场核查测温记录；不能放过任何一个细节。随着网格排查的逐步深入，现场排查的压力越来越大，南港规建局党支部又抽调相关科室的精兵强将加入，发挥各自优势，重点排查重大项目。
从除夕开始，对南港工业区47个各类建设项目、共计1042人进行了全面的排查，基本摸清了南港建设领域人员的情况。并在此基础上，逐步将工作重心转向增量，重点对每天新入区的人员进行排查，严控疫情严重地区人员的进入，切实落实隔离要求。
调整重心，重点指导项目有序复工
2月中旬以来，随着形势的发展，南港工业区华电、渤化、中沙等重大项目也到了拖不起工期的时候，南港建服中心果断调整工作重心，明确“一手抓疫情，一手抓复工”，率先编制了《南港工业区建设工程复工指南》，上门指导项目复工、协调施工人员住宿场所，帮助建设项目设置隔离点，给企业吃下“定心丸”。
华电项目
华电项目作为南港工业区热、电、蒸汽的提供商，其工期直接决定着其他重大项目能否按期投产，邱圣茗作为该项目的网格员，既关心防疫，更关心复工。“施工人员明天到位多少人，是不是从低风险区回来的，需不需要再隔离？隔离场所准备好了吗？”邱圣茗一条一条详细地询问。
渤化VCM项目
渤化VCM项目是两化搬迁项目的产业链源头，工期最紧、复工压力最大，蒙璟波作为该项目的网格员每天到VCM项目指导复工，“防疫物资准备了多少？口罩够多少天使用？员工宿舍一间房住多少人？食堂可不能集中就餐啊！”蒙璟波一一询问、叮嘱。
中沙项目
中沙项目原计划今年年底投产，突如其来的疫情，让投产的压力剧增，由于项目没有生活区，从外地回来的员工找不到居住地，雷雨田作为该项目的网格员，立即行动，在中区办的支持下从中区公寓为中沙项目解决了居住和隔离场所。
截至目前，南港工业区中沙、华电、渤化VCM、渤化公用配套、北京燃气、中石化LNG二期、亨斯迈等重大项目均已复工。