近日，微电子总公司制定印发《物资采购管理制度》，并在公司范围内进行宣讲、解读。
该制度从使用范围、物资分类、采购计划、机构设置、职责分工、采购执行、采购方式、供应商管理、采购流程等方面做了系统的阐述。重点是增加了采购监管环节，明确要求采购部门要进行多方询价和比价，综合考虑品质、售后服务、预算等多种因素，以甄选性价比最高的物资。
该制度的出台，进一步加强了公司的物资管理，统一了各种采购流程，规范了采购行为，达到优化资源配置，避免资产流失和资源浪费的有效作用。通过制订和规范《物资采购管理制度》，明确了物资采购主体，确保采购环节合法合规，使得物资申请和购买过程都有章可循，使采购行为更加规范、公平、公正、透明。（微电子）