公司自2016年10月组织机构优化调整后，由法务审计部对物资采购审批、采购、验收及入库环节给予全程监督。
2017年初，制订了《物资采购管理制度》，试行半年后再次对其进行修订，从源头保证物资采购工作快速、通畅的执行。
在日常的物资采购工作中，一是要求事前有询问，即向采购承办人询问需要采购的物资种类、采购时间、采购地点；二是事中有记录、有跟踪，一方面对《物资采购审批单》进行审核、编号并登记，另一方面对物资的采购、入库等环节进行跟踪；三是事后有凭证、有记录，采购完成后将采购承办人报送的审批单、发票、入库单、供货商等信息清楚完整的归档登记并建立供货商信息库，这样使整个物资采购流程规范、严谨、清楚。（微电子）