天津泰达产业发展集团纪委认真贯彻“惩前毖后、治病救人”方针，坚持严管和厚爱相结合，积极开展受处分干部的回访教育工作，通过访前“定方案”、访中“卸包袱”、访后“鼓干劲”三步走，增强回访教育针对性实效性，强化对回访对象的引导和激励，扎实做好监督执纪“后半篇”文章。

对症下药 做好回访方案

泰达产发集团纪委成立回访教育工作组，根据回访对象实际情况，回访前逐个梳理个人性格特点、家庭情况、工作履历等基本信息，认真分析违纪事实，结合其违纪性质、处分类型、认错态度、岗位工作等情况，明确“五必谈”人员名单，细化回访时间、方式和重点内容，认真做好回访谈话提纲，确保回访教育有的放矢、精准有效。

全面检查 确保回访质量

回访教育工作组树牢“纪检监察机关也是干部之家”理念，围绕回访对象所在单位履行帮扶教育主体责任、落实处分执行以及回访对象思想动态和工作表现等情况，通过查阅资料、问卷调查、谈心谈话等方式，从“单位+个人”两个层面全面了解回访对象的思想认识、工作情况、生活状态等，引导回访对象充分感受组织关怀，卸下思想包袱，重新轻装上阵，激发干事创业的热情。

总结反馈 增强回访实效

回访结束后，回访教育工作组详细整理回访对象思想认识、日常工作、现实表现评价等内容，形成回访教育评价意见，并及时向其所在单位反馈。认真总结梳理，撰写回访教育报告，作为日常监督的第一手资料。强化回访教育结果运用，建立完善“一人一档”回访台账，持续推动回访教育走深走实，引导和鼓励受处分干部提高认识、鼓足干劲，积极担当作为。